为做好“刮刮乐”上市前的准备工作，市福彩中心在学习其它地市“刮刮乐”的成功经验后，心先后召集各区县管理机构人员和全市站点负责人进行组织动员和培训，明确中心站点的管理方式和分配比例，市福彩中心工作人员还逐个中心站负责人进行思想动员，进一步明确了中心站点在“刮刮乐”销售体系中的承接作用，中心站上联市中心，下接投注站，既是营销活动的责任人，又是一个区域范围内的发行负责人。从而在中心城区铺开以中心站点为龙头、电脑票投注站为主的销售活动，全面开拓“刮刮乐”销售市场。

　　为加强宣传营销工作，市福彩中心借助去年12月中旬澄海区组织网点即开票集中销售活动的余热，印发了数十万份“刮刮乐”传单向社会发放，在汕头电视台每周一至周五开设专栏，专门推介“刮刮乐”，又通过《汕头特区晚报》每周六的专栏，推出“刮刮乐”专题，进一步扩大“刮刮乐“的影响。